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PERMISOLOGÍA EN TRANSFORMACIÓN | MIVHED IMPULSA UNA HOJA DE RUTA PARA AGILIZAR PERMISOS Y FORTALECER LA INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN

PERMISOLOGÍA EN TRANSFORMACIÓN | MIVHED IMPULSA UNA HOJA DE RUTA PARA AGILIZAR PERMISOS Y FORTALECER LA INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN

Víctor «Ito» Bisonó, Ministro de Vivienda, Hábitat y Edificaciones.

PERMISOLOGÍA EN TRANSFORMACIÓN | MIVHED IMPULSA UNA HOJA DE RUTA PARA AGILIZAR PERMISOS Y FORTALECER LA INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN

La eficiencia en la aprobación de permisos se ha convertido en uno de los factores más determinantes para la competitividad del sector construcción. Consciente de esta realidad, el Ministerio de Vivienda, Hábitat y Edificaciones (Mivhed) ha estructurado un plan de modernización orientado a reorganizar el sistema de permisología en República Dominicana, con el objetivo de reducir tiempos, mejorar la coordinación institucional y ofrecer mayor previsibilidad a desarrolladores e inversionistas.

La iniciativa, encabezada por el ministro Víctor Bisonó, parte de un diagnóstico técnico que identificó deficiencias en los procesos de aprobación, especialmente en la gestión de tiempos de respuesta, la articulación entre instituciones, la capacidad operativa y la experiencia del usuario dentro del sistema.

Bajo el nombre de Plan de Modernización de la Permisología, la propuesta se apoya en siete ejes estratégicos de transformación que buscan intervenir el proceso desde su estructura base. El programa contempla la simplificación de requisitos, el fortalecimiento de la trazabilidad de los expedientes, la modernización tecnológica, la capacitación del capital humano y la implementación de mecanismos permanentes de monitoreo y mejora. Más que una respuesta inmediata, la visión institucional apunta a consolidar un sistema más transparente, eficiente y sostenible en el tiempo, capaz de responder a las exigencias actuales del mercado inmobiliario y de infraestructura.

La presentación de este plan se produce a apenas tres meses de la llegada de Bisonó a la institución, período en el que el funcionario ha concentrado esfuerzos en dos frentes principales: la atención de situaciones de emergencia vinculadas al hábitat, como los efectos de las lluvias en distintas zonas del país, y la estructuración de una respuesta institucional frente a la permisología, considerada uno de los principales obstáculos para el desarrollo inmobiliario. “El compromiso es que esto funcione para la comunidad y para el sector privado”, explica el ministro, al referirse a una estrategia que nace de un análisis interno sobre las limitaciones del sistema actual.

Ese diagnóstico reveló un esquema fragmentado, con múltiples fricciones y procesos desconectados entre sí. Aunque la Ventanilla Única de Construcción (VUC) concentra parte importante de los trámites, todavía existen gestiones que se realizan fuera de la plataforma, incluso a través de correos electrónicos, lo que interrumpe la trazabilidad y complica la experiencia para los usuarios.
Uno de los hallazgos más relevantes fue la falta de estandarización en los tiempos de respuesta. Actualmente, la duración de los procesos varía según la ubicación geográfica, la entidad involucrada o la naturaleza del proyecto, lo que reduce la previsibilidad y genera incertidumbre tanto para desarrolladores como para entidades financieras. A esto se suma la dependencia de otras instituciones del Estado. Trámites relacionados con medio ambiente, infraestructura o servicios públicos pueden extenderse durante meses, paralizando el expediente principal sin que el Mivhed tenga control directo sobre esos plazos.

También se identificaron limitaciones en la capacidad operativa interna, lo que evidencia la necesidad de fortalecer recursos técnicos y administrativos para responder con mayor agilidad a la demanda creciente del sector. Para una industria donde el tiempo incide directamente en costos, financiamiento y rentabilidad, la modernización de la permisología no representa únicamente una mejora administrativa, sino una decisión estratégica para impulsar la competitividad del país.

El reto ahora será convertir el diagnóstico en resultados medibles y sostenibles, en un contexto donde la construcción continúa siendo uno de los principales motores de la economía dominicana.

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