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FUTURO Y VISIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

FUTURO Y VISIÓN DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN

Tendencias 2025–2035: Qué esperar del sector inmobiliario
en la próxima década.

El mercado inmobiliario global entrará en una fase de transformación profunda entre 2025 y 2035. Las proyecciones de organismos como el Fondo Monetario Internacional, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Banco Mundial y consultoras como PwC, Ernst & Young, Deloitte y Global Commercial Real Estate Services (CBRE) coinciden en que los próximos diez años estarán marcados por tres ejes determinantes: demografía, tecnología y sostenibilidad. A diferencia de ciclos anteriores, no se trata solo de fluctuaciones de precios, sino de un replanteamiento estructural de cómo se construye, cómo se financia y cómo se vive en las ciudades.

1. Demografía y urbanización intensa.

Según la OCDE (Perspectivas Económicas 2024), más del 70% de la población mundial vivirá en ciudades para 2035. En América Latina ese porcentaje puede superar el 83%. Esto implica presión sobre vivienda asequible, transporte y servicios urbanos, pero también oportunidades para modelos mixtos y densificación inteligente. República Dominicana, con un crecimiento urbanístico acelerado en Santo Domingo, Punta Cana, Santiago y La Romana, enfrentará el reto de gestionar expansión sin repetir patrones de congestión, sobrepoblación o informalidad.

2. Tecnología: automatización y vivienda digital.

La digitalización será un acelerador clave, contemplando: construcción modular y prefabricada; modelos BIM avanzados y gemelos digitales (digital twins); inteligencia artificial para diseño estructural y proyección de demanda y plataformas fintech para financiamiento inmobiliario tokenizado. Según CBRE Global Outlook 2025, la construcción modular reducirá entre 20–30% los tiempos de obra en la próxima década. Para RD, donde la construcción depende fuertemente de mano de obra física, estas tecnologías pueden mejorar eficiencia y reducir vulnerabilidad a aumentos de materiales.

 

3. Sostenibilidad como norma, no como opción.

El Acuerdo de París y los estándares de la Unión Europea en construcción sostenible están impulsando regulaciones en todo el mundo. La demanda de edificios con consumo energético casi nulo (nZEB) y materiales de baja huella de carbono se triplicará entre 2025 y 2035, según PwC – Emerging Trends in Real Estate. En el Caribe, la vulnerabilidad climática exige infraestructuras resilientes. Países como República Dominicana deberán incorporar criterios de construcción verde, eficiencia energética y gestión del agua, especialmente en zonas turísticas y costeras.

Nueva generación y vivienda: cómo Millennials y Gen Z redefinen el mercado

Las nuevas generaciones están transformando los paradigmas tradicionales de propiedad y vivienda. Según un informe de Deloitte – Global Millennial Survey 2024, más del 60% de jóvenes en América Latina prioriza la flexibilidad financiera, la movilidad geográfica y la sostenibilidad por encima de la compra de vivienda.

Pero, ¿qué buscan estas generaciones?

1. Espacios más pequeños, pero más inteligentes. Estudios de Ernst & Young indican un aumento en la preferencia por unidades compactas con áreas comunes amplias, coworking y servicios integrados.
2. Co-living y modelos de suscripción. En ciudades como Nueva York, Madrid o São Paulo, el co-living creció más del 200% entre 2018 y 2024. La generación joven valora contratos flexibles, costos compartidos y servicios incluidos.
3. Alquiler de largo plazo como elección, no como fracaso. Un informe del FMI (2023) muestra que el incremento de precios en el mundo ha desplazado la compra de vivienda y fortalecido el mercado de alquiler profesionalizado.
4. Viviendas modulares y sostenibles. La Gen Z, la más ecológica de la historia, busca materiales reciclados, eficiencia energética y espacios saludables.

En cuanto a República Dominicana, en el país, la oferta para jóvenes se está transformando:

Incremento de estudios y micro-apartamentos en Santo Domingo.
Espacios de co-living emergentes en zonas universitarias y de negocios.
Banreservas y otras entidades exploran modelos híbridos de financiamiento para jóvenes profesionales.
Desarrolladores están incorporando áreas de teletrabajo, rooftops, gimnasios, huertos urbanos y movilidad eléctrica.

Para seguir siendo competitiva, la oferta dominicana debe acompañar estas exigencias con precio, ubicación, accesibilidad y servicios, evitando reproducir modelos de vivienda de alto costo sin valor agregado.

Planificación urbana y resiliencia inmobiliaria

El futuro del sector no dependerá únicamente de la economía, sino de la capacidad de los países para planificar ciudades resilientes, inclusivas y sostenibles. Las crisis inmobiliarias del pasado han demostrado que la improvisación tiene un costo muy alto; la planificación, en cambio, es la única garantía contra la fragilidad estructural.

Para República Dominicana, la clave no será imitar modelos extranjeros, sino adaptarlos a su realidad demográfica, climática y económica, fortaleciendo su regulación, integrando nuevas soluciones de vivienda y apostando por ciudades mejor planificadas.

El futuro del sector no es una incógnita: es un diseño. Y el país tiene hoy la oportunidad de definir ese diseño con visión, solidez y resiliencia.

A continuación, compartimos cinco lecciones centrales para el futuro:

1- Planificación urbana basada en datos. Ciudades como Singapur o Copenhague han demostrado que la gestión de suelo debe anticiparse a la demanda, no reaccionar a ella.

2- Diversificación del mercado. No depender solo de turismo o lujo: integrar vivienda asequible, proyectos mixtos, industria creativa y oficinas flexibles.

3- Transparencia y regulación continua. La supervisión financiera evita la especulación y protege a compradores y bancos. RD ha avanzado, pero debe actualizar su normativa para incorporar sostenibilidad, fintech y modelos cooperativos.

4- Vivienda como política pública, no solo como negocio. El Banco Mundial (2024) destaca que los países que más redujeron déficit habitacional son los que integraron vivienda al corazón de su estrategia socioeconómica.

5- Infraestructura resiliente climáticamente. En el Caribe, la planificación debe prever huracanes, inundaciones, calor extremo y subida del nivel del mar. La arquitectura del futuro será protectora, eficiente y ecológica.

 

 

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